Services
Nous offrons différent types de services qui correspondent à une manière de faire spécifique. Mais dans les faits, presque chaque mission va inclure de manière plus ou moins importantes les différents services que nous proposons. C’est une des caractéristiques de l’approche systémique que nous utilisons. Chaque action que nous menons va entraîner des conséquences aux différents niveaux: individu, équipe et organisation. Si vous préférez avoir une idée du type de nos interventions, vous pouvez aller directement ci-dessous.
Nos Services
Impulsion
L’impulsion est un service qui vous permet d’obtenir facilement un point de vue extérieur sur une situation où la collaboration est défaillante et de co-créer un plan d’action.
Executive Coaching
Le coaching de personnes individuelles va permettre au coaché de prendre du recul, mieux comprendre la situation amenée et de puiser dans ses forces pour envisager de nouveaux moyens d’actions.
Accompagnement d’équipes
L’accompagnement d’équipe vise à clarifier et améliorer les dynamiques inter-personnelles autour d’objectifs concrets. Nous visons également la fluidification de la communication en vue de la création d’équipes performante.
Transformation d’organisations
En considérant l’entreprise comme un système relationnel et vivant, les outils propres au coaching peuvent permettre de mettre en mouvement une transformation profonde de la culture et du vécu du projet commun, la mission de l’organisation.
Formations
Au-delà des accompagnements, les processus de changement sont grandement facilités par un ensemble de formations qui fixent le cadre et permettent d’y ancrer les changements attendus.
Quelques exemples d’interventions
Renforcement d’équipes
Suite à la Covid ou pour d’autres raisons, certaines équipes ont perdu leur fluidité. Nos interventions vont y remettre du lien et de la communication tout en clarifiant leurs objectifs.Au delà des exercices de cohésion, nous leur apportons les outils nécessaires à la bonne compréhension des dynamiques à l’œuvre.
Gestion de la performance
La gestion de la performance est un des éléments clés d’une bonne gestion RH. De nombreuses approches existent. Nous pensons que celle-ci n’apportent pas toujours toute la valeur attendue. Nous amenons une réflexion sur les enjeux de ce processus pour qu’il s’intègre dans une culture de transparence, d’amélioration continue et d’authenticité.
Accompagnement individuel
Parfois lors de la prise d’une nouvelle position, de la prise de décision, d’un retour de longue maladie… il peut être bénéfique de se faire accompagner par un coach qui va aider à prendre conscience des enjeux, à découvrir ses forces, à envisager de nouvelles possibilités et à se mettre en mouvement.
Mise en Intelligence Collective
La mise en intelligence collective est un des grands enjeux du management actuel. Au-delà des processus, la mise en intelligence collective demande un changement de posture. Nous aidons vos employés à mieux comprendre et intégrer celle-ci
Préparation à l’amélioration continue
Dans un monde en changement rapide et soumis à une concurrence intense, l’amélioration continue permet entre autre de réagir plus rapidement. Nous participons avec vos spécialistes à la mise en place de ces processus en veillant à ce que chaque personne impliquée puisse s’approprier son rôle et s’adapter en fonction de celui-ci.
Aide à l’agilité
Sujet très actuel, les processus agiles sont un bel exemple d’amélioration continue et d’intelligence collective. Nous vous aidons à mettre en place les processus et postures nécessaires.
Support à l’innovation
Nous pensons que l’innovation est une des clés du succès les plus difficile à mettre en place. Cela demande une culture qui aille au-delà de l’efficacité à court terme et qui accepte pleinement l’incertitude et les erreurs.
Amélioration de la Gouvernance
La culture d’une organisation est entre autre basée sur une définition claire des processus de décision. Nous aidons à les définir et les aligner sur la vision de l’entreprise et adaptons celle-ci lorsque cela s’avère nécessaire.
Conduite du changement
La conduite du changement est soutenue par de nombreux modèles et processus pourtant elle reste souvent un moment difficile. Notre optique est de faire en sorte que la culture d’entreprise intègre l’énergie nécessaire à l’évolution continue. Nous intervenons entre autres au niveau des personnes et de la gouvernance.